Strategiebepaling, bedrijfsontwikkeling, procesdefinitie
De wereld verandert snel, met name kleine en middelgrote ondernemingen zijn veelal sterk geconcentreerd op kwaliteit en rentabiliteit op korte termijn en hebben niet altijd capaciteit in huis om out-of-the-box de missie, de visie en de strategie van het bedrijf te herijken, de markt te analyseren en een samenhangend plan voor de nabije toekomst te formuleren. Zeker wanneer geïnvesteerd moet worden is zo’n stevig en gedocumenteerd fundament nodig. In zo'n situatie biedt De Rentmeester ondersteuning door:
- gesprekspartner te zijn voor dga en/of directie en al vragend en schrijvend te helpen bestaande ideeën en wensen te vertalen naar een heldere missie, visie en strategie.
- heldere doelen (SMART) te formuleren op zo’n wijze dat de strategie gedragen gaat worden door alle betrokkenen en het bedrijf uitgedaagd en vooruit getrokken wordt.
- businessdevelopment en relatiebeheer op te zetten en initieel vorm te geven om daarmee nieuwe sporen en nieuwe markten te ontwikkelen
- in het kader van verbetering van efficiëntie of ten behoeve van certificering, processen tegen het licht te houden, te herbeschrijven of te borgen.
